موهبتی:
باید از ایجاد بدهی های جدید خودداری شود
به گزارش اپتیک، معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت، با تاکید بر لزوم مدیریت هوشمند منابع در دانشگاه های علوم پزشکی، اظهار داشت: باید از ایجاد بدهی های جدید و اجرای پروژه های غیرضرور خودداری شود.
به گزارش اپتیک به نقل از وبدا، طاهر موهبتی، در نشست برنامه ریزی عملیاتی ویژه معاونین توسعه مدیریت و منابع دانشگاه های علوم پزشکی کشور بر ضرورت نهادینه سازی تفکر برنامه محور در نظام سلامت و پیوند میان بودجه و برنامه برای پیشرفت بهره وری تاکید کرد. وی با اشاره به نقش کلیدی برنامه عملیاتی در مدیریت دانشگاه ها، گفت: بدون برنامه عملیاتی یعنی روزمرگی. هیچ کس نمی تواند منکر اهمیت این ابزار در حکمرانی مؤثر سازمان ها باشد و اعتقاد راسخ به برنامه عملیاتی در حوزه سلامت یک ضرورت است. موهبتی با اعلان اینکه بودجه و برنامه دو بال پرواز سازمان هستند، اضافه کرد: برنامه در واقع قیمت گذاری بودجه است و بودجه، تقویم برنامه. اگر برنامه عملیاتی به درستی تدوین و پایش شود، تصمیم گیری های کلان نظام سلامت به نحو احسن صورت خواهد گرفت. وی با تکیه بر ضرورت پایش مستمر برنامه عملیاتی، اظهار داشت: ۶۰ درصد نمره ارزیابی عملکرد دانشگاه ها در ارتباط با برنامه عملیاتی است و دانشگاه هایی که دراین خصوص عملکرد مناسبی داشته باشند، مورد تقدیر قرار خواهند گرفت. برنامه های جاری دانشگاه ها نیز باید منطبق با برنامه عملیاتی باشد که با تغییرات مدیریتی گرفتار لطمه نشود.
معاون وزیر بهداشت اشاره کرد: در برنامه عملیاتی باید دوسویه عمل کرد؛ یعنی هم فرایندها کنترل شوند و هم نتایج مورد نظر حاصل شود. اولویت ما باید برنامه محوری همراه با مشارکت در برنامه باشد و هدف گذاری ها باید دقیق صورت گیرد تا بودجه به درستی اختصاص یابد.
وی همین طور با اشاره به اهمیت نظام تشویق و ارزیابی عملکرد در دانشگاه ها، اضافه کرد: نظام تشویق باید در ذیل برنامه عملیاتی ایجاد شود و مدیران بودجه و مالی دانشگاه ها ضروری است از دانش مالی کافی برخوردار بوده و آئین نامه های مرتبط را به خوبی مطالعه و رعایت نمایند.
موهبتی با تکیه بر ضرورت مدیریت هوشمند منابع در دانشگاه های علوم پزشکی، اظهار داشت: باید از ایجاد بدهی های جدید و اجرای پروژه های غیرضرور خودداری شود. در عوض، تامین منابع جدید باید با نگاههای خلاقانه و نوآورانه صورت گیرد.
وی خاطرنشان کرد: پایش برنامه عملیاتی باید به شکل مستمر و هفتگی صورت گیرد و مسئول برنامه عملیاتی هر دانشگاه باید فردی آگاه و مسلط به مفاهیم مدیریتی و برنامه ریزی باشد. همین طور دانشگاه ها ضروری است در چارچوب جلسات دوره ای با همکاران خود گفتمان داشته باشند و با رویکرد تسهیل گری، مشکلات را برطرف کنند.
منبع: اپتیك
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب
نظر شما در مورد این مطلب
نام:
ایمیل:
نظر:
سوال:
= ۸ بعلاوه ۳